85315１、陈阿土
tY s]~ tY s]~ 陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团
tY s]~出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个
tY s]~标准间。这让他新奇不已。早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOOD MORNING
tY s]~SIR！” 陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：
tY s]~“您贵姓？” 于是陈阿土大声叫道：“我tY s]~叫陈阿土！” 如是这般，连着三天，都是那
tY s]~个服务生来敲门，每天都大声说：“GOOD MORNING SIR！”而陈阿土亦大声回道：“我tY s]~ tY s]~叫陈阿土！”
tY s]~但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦
tY s]~的。终于他忍不住去问导游，“GOOD MORNING SIR！”是什么意思，导游告诉了他，天
tY s]~啊！！真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR！”这个词，以便能体面地
tY s]~应对服务生。
tY s]~又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“GOODMORNING
tY s]~SIR！”
tY s]~与此同时，服务生叫的是：“我tY s]~是陈阿土！”
tY s]~ tY s]~这个故事告诉我tY s]~们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是
tY s]~他影响你，而我tY s]~们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为
tY s]~最强者。
tY s]~ tY s]~２、表演大师
tY s]~ tY s]~ 有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系
tY s]~好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：
tY s]~“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我tY s]~饰演的是一位劳累的旅
tY s]~者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”
tY s]~“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”
tY s]~“他能细心地发现我tY s]~的鞋带松了，并且热心地告诉我tY s]~，我tY s]~一定要保护他这种热情的积极
tY s]~性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以
tY s]~下一次再说啊。”
tY s]~ tY s]~人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
tY s]~ tY s]~ tY s]~3、鹦鹉
tY s]~ tY s]~ 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦
tY s]~鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵
tY s]~活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散
tY s]~乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
tY s]~店主说：不。
tY s]~这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
tY s]~店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
tY s]~ tY s]~ 这故事告诉我tY s]~们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，
tY s]~懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人
tY s]~却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销
tY s]~售代表，成不了优秀的领导人。
tY s]~ tY s]~ tY s]~４、金人
tY s]~ tY s]~ 曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏
tY s]~了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的
tY s]~办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去
tY s]~汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？ 最后，有一位退位的老大臣说他有办
tY s]~法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，
tY s]~这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，
tY s]~稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无
tY s]~语，答案正确。
tY s]~ tY s]~ 这个故事告诉我tY s]~们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我tY s]~们两只耳
tY s]~朵一个嘴巴，本来就是让我tY s]~们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
tY s]~ tY s]~５、辞职
tY s]~ tY s]~A对B说：“我tY s]~要离开这个公司。我tY s]~恨这个公司！”B建议道：“我tY s]~举双手赞成你报
tY s]~复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”
tY s]~A问：？？？
tY s]~B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己
tY s]~拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受
tY s]~到重大损失，非常被动。”
tY s]~A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的
tY s]~忠实客户。
tY s]~再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！
tY s]~A淡然笑道：老总跟我tY s]~长谈过，准备升我tY s]~做总经理助理，我tY s]~暂时没有离开的打算了。
tY s]~ tY s]~ 其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得
tY s]~到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
tY s]~ tY s]~ tY s]~６、选择
tY s]~ tY s]~ 有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。
tY s]~美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。
tY s]~法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。
tY s]~而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
tY s]~三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我tY s]~火，给
tY s]~我tY s]~火！”原来他忘了要火了。
tY s]~接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚
tY s]~子里还怀着第三个。
tY s]~最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我tY s]~每天与外界联系，我tY s]~的
tY s]~生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我tY s]~送你一辆劳施莱斯！”
tY s]~ tY s]~ 这个故事告诉我tY s]~们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我tY s]~们
tY s]~的选择决定的，而今天我tY s]~们的抉择将决定我tY s]~们三年后的生活。我tY s]~们要选择接触最新的信
tY s]~息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
tY s]~ tY s]~ tY s]~７、老虎
tY s]~ tY s]~ 两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换
tY s]~上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”
tY s]~A说：“我tY s]~只要跑得比你快就好了。”
tY s]~ tY s]~ 二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚
tY s]~至是公务员这些我tY s]~们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。当更多的老
tY s]~虎来临时，我tY s]~们没有有准备好自己的跑鞋？
tY s]~ tY s]~８、赶考
tY s]~ tY s]~ 有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第
tY s]~一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是
tY s]~梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。
tY s]~这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿
tY s]~说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举
tY s]~吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”
tY s]~秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考
tY s]~试吗，今天你怎么就回乡了？”
tY s]~秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我tY s]~也会解梦的。我tY s]~倒觉得，你这次一定要
tY s]~留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你
tY s]~表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，更有道
tY s]~理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。
tY s]~ tY s]~ 积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法
tY s]~决定我tY s]~们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。
tY s]~ tY s]~９、骆驼
tY s]~ tY s]~ 在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我tY s]~们的睫毛那么地长？”骆驼妈
tY s]~妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我tY s]~们在风暴中都能看得到方向。”
tY s]~小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我tY s]~们的背那么驼，丑死了！”
tY s]~骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我tY s]~们储存大量的水和养分，让我tY s]~们能在沙漠里耐受
tY s]~十几天的无水无食条件。”
tY s]~小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我tY s]~们的脚掌那么厚？”
tY s]~骆驼妈妈说：“那可以让我tY s]~们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉
tY s]~啊。”
tY s]~小骆驼高兴坏了：“哗，原来我tY s]~们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我tY s]~们还在动物园
tY s]~里，不去沙漠远足呢？” ?
tY s]~?
tY s]~??天生我tY s]~才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台
tY s]~=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
tY s]~ tY s]~１０、分粥
tY s]~ tY s]~ 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开
tY s]~始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就
tY s]~是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生
tY s]~腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
tY s]~然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到
tY s]~嘴里全是凉的。
tY s]~最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
tY s]~为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐
tY s]~乐，和和气气，日子越过越好。
tY s]~ tY s]~ 同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的
tY s]~工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如
tY s]~何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。85312
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页面最后更新时间：2011年5月18日